什么是数据驱动型人力资源?——智能(和超级智能)人力资源的发展——数据驱动战略:为更智能的人力资源制定商业案例——利用数据爆炸:确定人力资源相关数据的关键来源……
作者:伯纳德•马尔
出版者:
国际标准图书编号:074948246 x
类别:商业与经济学
页面:264
观点:532
使用数据、分析和指标来为你的企业做出更好的人力资源决策。数据驱动的人力资源
如何使用分析而且指标来驱动性能伯纳德•马尔。出版社已尽一切努力确保在付印时，书中所包含的信息是准确的，而出版商……
作者:伯纳德•马尔
出版者:Kogan页面出版商
国际标准图书编号:9780749482473
类别:商业与经济学
页面:264
观点:110
传统上，人力资源被认为是一个与数字无关的纯粹的人的职能，现在，人力资源处于独特的地位，可以使用公司数据来驱动绩效，既包括组织中的人，也包括整个组织。数据驱动的人力资源是一个实用的指南，它使人力资源专业人员能够利用他们的指尖上可用的大量数据的价值。本书涵盖了如何识别最有用的数据来源，以一种符合数据保护要求的透明方式收集信息，并将这些数据转化为切实的见解，标志着人力资源行业的一个转折点。《数据驱动的人力资源》涵盖了人力资源的所有关键元素，包括招聘、员工敬业度、绩效管理、福利和培训，研究了数据可以通过优化流程、驱动绩效和改进人力资源决策等方式为组织成功做出贡献的方式。这本书充满了案例研究和现实生活中的例子，对于所有希望在自己的组织中做出可衡量的改变的人力资源专业人士来说，都是必不可少的读物。人员分析概论
实用指南数据-推动人力资源纳迪姆·汗，戴夫·米尔纳…伯纳德·马尔，未来主义者，畅销书作者DataDriven人力资源:如何使用分析而且指标来驱动性能数据策略:如何从一个大的…
作者:纳迪姆汗
出版者:Kogan页面出版商
国际标准图书编号:9781789661828
类别:商业与经济学
页面:350
观点:108
理解人员分析是所有人力资源专业人员的关键技能。人员分析不再局限于数据团队的员工或那些职称为分析师的员工，现在是每个人力资源工作不可或缺的一部分。《人员分析入门》让所有的人力资源专业人员掌握分析，对他们处理员工和组织数据的能力有信心，并使用分析从意见转化为见解。从在组织中从哪里找到数据，如何收集和分析数据，到如何使用这些发现来增加业务价值，《人员分析导论》是所有人力资源专业人员的必读读物。通过案例研究和思想领导力见解，这些公司利用人员分析来改善文化和员工敬业度，提高绩效和降低成本，包括NHS, Brompton Bikes，英国心脏基金会，King，益百利和阿斯利康，FIS和施华洛世奇，这本书展示了人力资源分析如何以及在哪里可以为组织带来切实的改变。还有专家指导和实用建议，如何将分析嵌入到人力资源流程和采用数据驱动的方法，以所有工作场所的活动。工业4.0技术促进商业卓越
多方面的员工性能•根据团队动态进行预测性项目风险评估……数据-推动人力资源:如何使用分析而且指标来驱动性能．
作者: Shivani巴厘岛
出版者:CRC的新闻
国际标准图书编号:9781000519198
类别:商业与经济学
页面:288
观点:847
这本书抓住了为商业卓越部署工业4.0技术，并向社会5.0迈进。它阐述了工业4.0在市场营销、运营、供应链、财务和人力资源等领域的应用，以实现商业卓越。《工业4.0技术促进商业卓越:框架、实践和应用》专注于AI在不同部门管理中的使用。它通过整合网络空间和物理空间，探索以人为本的方法解决社会问题的好处。它讨论了迈向社会5.0的框架，并保持经济和社会收益之间的平衡。本书汇集了对探索新思想、技术和工具感兴趣的研究人员、开发人员、实践者和用户，并交流他们的经验，以提供在商业卓越领域的工业4.0应用的最新信息。在运营管理、制造、医疗保健、供应链、市场营销、金融和人力资源等领域的研究生或研究生、专业人士和研究人员将发现这本书充满了与工业4.0相关的新思想、技术和工具。协作的数字化转型
S. Strohmeier, F. Piazza，领域驱动的数据挖掘人力资源管理:当前研究综述。专家系统。中国科学(d辑:自然科学版)，36(4)，434 - 434(2013)。b·马尔数据-推动人力资源:如何使用分析而且指标来驱动性能．.．
作者: Aleksandra Przegalinska
出版者:施普林格自然
国际标准图书编号:9783030489939
类别:电脑
页面:304
观点:642
本次会议的重点是合作创新网络(COINs)的新兴概念。硬币是协作知识网络的核心，分布式社区利用了广泛的连接和通信技术的支持，跨越了全球范围内公司的组织边界。该书介绍了2019年10月8日至9日在波兰华沙举行的第七届国际硬币会议的参考论文。它包括硬币的两个应用领域的论文，(1)优化组织的创造力和绩效，(2)通过在线社交媒体分析识别Web上的硬币，发现和预测新的趋势。COINs19的论文结合了广泛的跨学科领域，如社会网络分析、群体动力学、设计和可视化、信息系统和协作的心理学和社会性，以及通过在线社交媒体的镜头进行跨文化分析。这些课程将涵盖领导力和协作、趋势预测和数据挖掘、社交能力和互联网沟通等领域的最新进展。人才管理的劳特利奇指南
一项循证综述人力资源分析．国际化学杂志人力资源管理,28(1):3-26。马尔,b . 2018。数据-推动人力资源:如何使用分析而且指标来驱动性能．伦敦:Kogan页面。
作者: Ibraiz Tarique
出版者:劳特利奇
国际标准图书编号:9781315474670
类别:商业与经济学
页面:911
观点:414
人才管理领域在过去几年中得到了成倍的增长和发展，因为组织，无论大小，公共和私人，全球和国内，已经意识到要获得和保持全球竞争优势，他们必须有效地管理他们的人才。从人力资源管理、艺术与娱乐管理、国际管理等各个学科角度来看，人才管理已经成为求知欲的重大理论和实证课题。本指南是一个不可或缺的资源，提供了一个权威的，深入的，全面的新兴人才管理主题的检验。分为五个主题部分，提供了一个独特的总体结构，组织由领先和著名的国际学者写的41个章节，这个伴侣评估基本知识，趋势，辩论，和未来研究的途径在一个单一的卷:人才管理的进化和概念化;人才管理的外部环境人才管理的内部环境人才管理的个体、劳动力与过程人才管理的成果。因此，对于任何从事人才管理学术研究的人，包括学术研究人员，高级研究生和研究生，以及管理顾问来说，这本指南都是必不可少的读物。关于人才管理的进一步讨论，读者可能会对《当代人才管理:研究伴侣》的补充卷感兴趣，该书单独出售。数据驱动型领导者
从读这本书开始吧!”-雅各布·摩根，《员工经验优势》(2017)、《工作的未来》(2014)和《协作组织》(2012)的作者，演说家和未来主义者。
作者珍妮:迪尔伯恩
出版者:约翰·威利父子公司
国际标准图书编号:9781119382201
类别:商业与经济学
页面:272
观点:426
数据是你最有价值的领导资产，以下是如何使用它。《数据驱动的领导者》提供了一个清晰易懂的指南，通过关注人力资源和其他数据分析来解决重要的领导挑战。这本引人入胜的书向您展示了如何通过使用数据来基于事实与观点做出决策，从而转变人力资源功能和整体组织效率，找出公司最棘手问题背后的根本原因，并走向一个成功的、聚焦未来的商业战略。这本书既现实又可操作，讲述了一位成功的销售高管的故事，他在领导了一次分析驱动的转型(在本书的前身《数据驱动》中)后，作为首席人力资源官面临着新的转型挑战。每一章都有关于故事提出的观点的深刻评论和实用注释，指导您将人力资源分析在您的组织中付诸行动。人力资源和其他领导者不能忽视数据驱动的决策和战略的力量和竞争优势。这本书反映了这样一个趋势:在全球各地的工作场所都面临自动化、机器人和人工智能等改变游戏规则的力量之际，ceo们越来越多地选择具有分析能力的商业领袖来领导人力资源。人力资源领导者迫切需要接受分析，这不仅是为了保持专业相关性，也是为了帮助他们的组织成功地度过这场数字化转型。了解基本的数据科学原理和企业分析模型，确定并执行有效的数据分析计划，通过重要的指标提高人力资源和公司的生产力和绩效，塑造以分析为中心的文化，产生数据驱动的领导者，大多数组织捕获和报告数据，但没有导致行动的分析，数据是无用的。《数据驱动型领导者》向您展示了如何使用这一巨大资产来领导您的组织走向更高。人才选拔过程中的分析与直觉
数据-推动人力资源:如何使用分析而且指标来驱动性能．→https://ebookcentral.proquest.com→马泰尔，K.(2018)。直觉在der psychosozialen Beratung und ihre Bedeutung für die pro fessionelle Beziehungsgestaltung。
作者: Jurgen阻止了
出版者:华特格鲁特有限公司
国际标准图书编号:9783110981179
类别:商业与经济学
页面:662
观点:609
人类的决策，特别是在管理和人员选择方面，是基于分析和直觉地对人做出判断。然而，在商业和科学背景下，判断应该基于理性分析，而不是直觉或情感。直觉常常被视为不可相信的神秘事物，因此从人类的决策中被排除在外。我们的实证和理论研究表明，当人们与人打交道时，这是不可能的。相反，直觉和情绪在决策过程中具有重要的力量。神经科学甚至表明，人类在做决定时无法关闭自己的情绪或直觉。因此，直觉和情感作为人类进化的成果，应该更仔细地看待，并利用它们所提供的智慧。这本书提供了对人员选择中的理性分析程序的研究现状的洞察，并补充了对人员诊断中的直觉和情绪的研究。通过将科学验证的理性分析决策程序与人们的内在经验知识相结合，本书为认识和做出良好决策的两种互补方式架起了桥梁。它展示了直觉是如何在不同的实践和文化领域中发展和使用的，以及科学研究结果如何从理性分析和直觉情感的选择程序被从业者成功地整合。关系分析
指南分析以及乔迪·霍弗·吉特尔，赫巴达拉·纳伊姆·阿里。Aldien de Gruyter。马尔,b(2018)。数据-推动人力资源:如何使用分析而且指标来驱动性能．纽约，纽约州:Kogan Page。
作者:乔迪·霍弗·吉特尔
出版者:劳特利奇
国际标准图书编号:9781000391633
类别:商业与经济学
页面:204
观点:832
这本指南超越了人员分析，提供了一种基于研究的、经过实践检验的方法，用于基于关系协调的科学进行关系分析。我们正在见证一场人员分析的革命，数据被用来识别和利用人力资源，以推动绩效结果。然而，今天的工作场所是相互依赖的，个人通过跨越部门、组织和部门边界的网络来推动绩效。这本书分享了关系协调框架，以及一个经过验证的可扩展分析工具，该工具已被成功地应用于几十个国家和行业，以理解、衡量和影响组织内部和跨组织的关系网络，并可应用于全球私营和公共部门的任何级别。在人力资源管理，健康政策和管理，组织行为学，工程和网络分析方面的研究生和实践者将欣赏这本书提供的方法和实践指导，其重点是识别，分析和建立生产力相互依赖的网络。在线资源包括数据附录和统计命令，可以用于在读者自己的组织中进行所有这些分析。公司startuppers
．.．纽约，哈珀柯林斯美国，2018。反式。Talento ribelle: Perché infrangere le regole paga (nel lavoro e nella vita)，米兰，埃吉亚，2018)。b·马尔数据-推动人力资源:如何使用分析而且指标来驱动性能,……
作者:罗伯特·巴塔利亚
出版者:EGEA水疗
国际标准图书编号:9788823883147
类别:商业与经济学
页面:314
观点:215
组织中有很多具有未开发的创业技能的人，他们往往找不到充分发挥自己潜力的合适条件。结果呢?在最好的情况下，即使是有才华的人在接到命令时也会谨慎地适应，以避免放慢自己的职业生涯。在最坏的情况下，他们会变得听天由命，失去动力，直到沮丧的地步。在某些情况下，他们会决定离开公司。奇怪的是，一些经理人认为这个决定是一个意外的机会(少了一个不安分的人需要管理)，而不是一个失败和无形资本的直接损失。简而言之，公司通常并不代表理想的创业地点。然而，好消息是，越来越多的组织——甚至是那些传统的、受监管的组织——正在探索如何在不扼杀它们摇篮的情况下开发能量和内部主动性。书中所阐述的具体经验及其所依据的方法证明了这一点，前提是有两个基本要素:一方面，企业愿意创造并提供可用的、不是暂时的表达空间，而人们愿意以勇气和决心占据这些空间;另一方面，需要一些清晰的机制来管理这些空间，以及一个工具箱来将问题和挑战转化为具体的解决方案。